Organisatieontwikkeling

Iedere organisatie is anders. Iedere verandering vraagt om een uniek, eigen aanpak. Het gaat om de organisatie én haar mensen. Intensieve samenwerking met opdrachtgever, management en medewerkers. De adviseur kent een faciliterende rol. Mensen weten zelf heel goed wat hun kracht en zwaktes zijn en wat die van de organisatie zijn. Als facilitator van een organisatie ontwikkelingsproces weet ik dat zelfoplossend vermogen zichtbaar te maken om zo tot nieuwe inzichten te komen.

  • Aandacht voor inhoud én proces.
  • In contact met medewerkers die betrokken zijn bij de verandering.
  • Communicatie, communicatie, communicatie.

Bureau Linde werkt of heeft als organisatie adviseur gewerkt voor:

  • Voor een adviesbureau begeleidt Bureau Linde een cultuurverandering met als doel het leiderschaps- en teamontwikkeling
  • Voor twee bedrijven gespecialiseerd in producten voor afvalinzameling is Bureau Linde betrokken bij het vormgeven van formele en informele samenwerking
  • Voor een bedrijf gespecialiseerd in producten voor afvalinzameling begeleidt Bureau Linde de organisatie ontwikkeling die noodzakelijk is om groei te realiseren
  • Voor een vereniging begeleidt Bureau Linde een leden tevredenheidsonderzoek om de tevredenheid te vergroten en input te krijgen voor het bestuursbeleid
  • Voor een non profit organisatie begeleidt Bureau Linde het ontwerp en de implementatie van een vier jarig beleidsplan waarbij ruime 1.500 stakeholders zijn uitgenodigd mee te praten
  • Voor een organisatie in learning&development begeleidt Bureau Linde een implementatie van een learn management system bij een architectenbureau